本号前面已经分别从保障机制、兽医照顾、人道终点和安乐死等角度介绍了实验动物福利。本篇将围绕实验动物福利监管话题展开讨论，希望能给读者朋友们提供一些借鉴。

Q：实验动物管理委员会和实验动物伦理委员会是否相同？

A：《关于善待实验动物的指导性意见》要求实验动物生产单位及使用单位应设立实验动物管理委员会。其主要任务是保证本单位实验动物设施、环境符合善待实验动物的要求，实验动物从业人员得到必要的培训和学习，动物试验实施方案设计合理，规章制度齐全并能有效实施，并协调本单位实验动物的应用者之间尽可能合理地使用动物以减少实验动物的使用数量。

而实验动物管理和使用委员会从Institutional Animal Care and Use Committee（简称IACUC）翻译而来，一般也称作实验动物伦理委员会，其主要职责是监督整个机构层面的实验动物福利和伦理。实验动物管理委员会一般都是由机构内实验动物从业及相关科研或生产人员组成；实验动物伦理委员会的组成要求上不仅需要有机构外单位人员，且机构内人员比例或总数要受到限制。国内机构管理实践表明，实验动物伦理委员会的主要功能是行使机构动物试验立项的伦理审查工作，而实验动物管理委员会则是动物实验真正的监管者。在动物实验伦理监管上二者目前没有明确的分工，本篇后面部分将从IACUC的角度来介绍实验动物福利和动物实验伦理的监管。

Q：IA主席和主治兽医谁更重要？

A：二者都是IACUC的重要组成成员，对机构的实验动物福利和动物实验伦理的监管都负有重要责任。国内多数机构的IACUC运行过程中，主席都处于主导地位，并承担了更多的管理者角色，而兽医在IACUC中的作用和影响有限。这与我国实验动物兽医行业起步较晚有一定的关系。在欧美国家，实验动物兽医则被认为是实验动物健康和福利的“守护者”，承担了实验动物福利“代言人”的角色。在实验动物伦理监管上，IACUC的所有成员，包括主席、主治兽医以及非科学家成员或公众代表都是平等的，都拥有监督的权利。

Q：从细微之处观察机构的福利监管？

A：从业人员的培训是实验动物管理工作的重要组成部分。在动物试验实施之前要求所有的技术人员都要接受相关的培训，并且经考核合格后方可上岗。人员培训对保障实验动物福利和恪守动物实验伦理非常重要。显然培训时也需要使用实验动物，我们可以从培训动物的管理和培训过程中是否坚守同样的实验动物福利标准和动物实验伦理要求来观察和判断机构监管机制是否完善以及相关制度和规定是否有效的落实。此外，动物采购和运输也经常会成为实验动物福利监管的盲区。《实验动物照顾和使用指南》要求任何实验动物的采购都需要IACUC的批准，同时在动物上的任何操作及其操作规程也需要IACUC进行审核并批准。

Q：如何落实IACUC对实验动物日常管理工作的监管？

A：实验动物日常管理工作，比如日常饲养管理、日常健康观察、设施的运行维护等等，是实验动物健康和福利的基础保障，也是实验动物管理的最重要的工作内容。根据相关的指导规范，IACUC需要每年至少一次，对动物设施进行现场检查。然而，IACUC对实验动物日常管理工作的监管的内容远远超过这个范畴，不仅需要每年定期对设施进行现场检查，IACUC还有责任对设施运行和动物饲养管理相关的标准操作规程进行审核和监督，IACUC也可以定期审核相关的报告，比如兽医报告、客户审计报告、质量保证部（QA）报告等等，来评估设施运行的状况，并根据需要及时的介入，给与指导或整改建议。

建立完善的实验动物福利的监管机制及其有效实施，是机构层面维护实验动物福利的有效保障，同时也是我们实验动物从业人员，特别是致力于提高实验动物福利的相关专业和工作人员，应该努力的方向！

参考文献：

1. NRC, Guide for the Care and Use of Laboratory Animals, 8th edition, 2011;

2. GB/T 35892-2018 实验动物  福利伦理审查指南;

3.科学技术部，关于善待实验动物的指导性意见，2006。