根据实验动物管理和使用指南（Guide），主治兽医对机构中使用的所有实验动物的健康和福祉负责；机构必须给主治兽医提供充分的权威，包括能够接触所有的动物，并提供足够的资源来支持兽医照顾项目；主治兽医应该监督实验动物管理和使用的其他方面（如饲养管理等），以确保实验动物管理和使用项目符合Guide的要求。主治兽医的角色看上去神圣且高不可攀，然而，国内的实验动物兽医们在能够被赋予该权威且能真正履行该职责的道路上还有很长的路要走，问题归根到底，主要是大部分实验动物兽医的能力或经验还不足以支撑该角色。

目前，国内有部分高校开设了实验动物学专业，为行业培养了很多优秀的技术和管理人才，为国内实验动物行业的发展做出了突出的贡献。然而，国内却没有实验动物兽医专业课程设置，绝大部分实验动物兽医从业人员都是兽医院校毕业后，从畜禽或宠物兽医方向转投实验动物兽医方向。很多新人入行前根本就没有接触过常见的实验动物，导致进入岗位后，对实验动物法律法规、管理规范、基础知识和疾病知之甚少。这些新人们需要学习的东西很多，加上部分机构平台不能够创造足够的培训和学习条件，使得他们感到迷茫，且角色定位不清晰，被动从事一些兽医临床支持工作，无法真正履行主治兽医的职责。

 
随着近些年国内生物医药产业的快速发展和大家对实验动物兽医及动物福利的重视，实验动物兽医行业也获得了宝贵的快速发展机会。很多年轻人看好实验动物兽医发展的机遇，纷纷投入到这个行业。各级协会也相继成立了实验动物兽医委员会或工作组，陆续组织一系列培训，给大家创造了宝贵的后续教育机会。鉴于整个实验动物兽医行业起步较晚，没有系统的专业课程或系统的后续教育培训，给新人的发展带来了挑战。机构层面应该给兽医新人创造更多的培训和学习机会，让其快速成长，提高能力后更好的服务机构。

在兽医培训方面，机构层面有很多工作可以做，首先，建议机构层面为兽医新人制定培训计划，或者初步的兽医职业生涯规划，让其对行业、机构本身、兽医职能和要求、实验动物常识和技能、相关的法律法规等有初步的认识，进而让其了解一名合格的兽医应该具备的能力要求及具体职责要求，进入岗位后，继续学习进步来达到岗位的要求。

对于一些大型的机构，机构本身的平台就能够创造很多很好的学习机会，特别是拥有成熟兽医团队的机构，有好的兽医老师，新人的职业生涯的发展将会顺利很多，进步也会很快，再配合一些外部的学习培训机会，一般3~5年后，新人能够对实验动物兽医体系有初步的理解，掌握基本的实验动物兽医知识和技能，进而独当一面，能够服务好一些中小的实验动物生产或使用机构。
 

然而，对于一些不具备培养能力的中小机构，在兽医新人的培养方面挑战重重，选择有经验的兽医或者给兽医新人找个合适的职业导师，再或者选择兼职的有经验的兽医是个不错的选择。鉴于目前国内没有成熟或者系统的兽医培训系统，对于新入行的兽医来说，参与现有的一些资格考试也是不错的选择，比如中国执业兽医师资格考试、中国实验动物学会组织的实验动物技术员资格考试、中国实验动物兽医资格考试（筹备中）、美国实验动物协会的实验动物技术员或实验动物资源管理者资格考试（在线）等等。在资格证考试的准备和学习过程中，大家需要重新温习或者学习系统的兽医或者实验动物方面的知识，考试的过程也对新人的能力的提高非常有帮助。

记得在刚入行的时候，一位值得尊敬的行业导师和前辈，对我们说过“好好学习、天天向上”，我也想把这句话送给兽医新人们，年轻人需要保持一颗学习上进的心，把握当下行业发展给兽医带来的发展机遇期，共同致力于促进行业的发展和实验动物事业的发展。
 

参考文献：

 Guide for The Care and Use of Laboratory Animals, 8th edition.